品牌運營系列一階段[店鋪總裁]
作者:管理員 來源:華履管理 日期:2018/6/2 11:29:00 點擊:33234


導語


“95%的人,不愿意花三天的時間,來規劃自己的人生!如果你愿意,將會超越95%的人,成為那5%,甚至是0.5%的頂尖人物!”


給我2分鐘,我將送給你……一份能幫助你在2018年多賺50萬……500萬……甚至5000萬的禮物,你絕對不該錯過……


“還有誰……想要通過3天3夜的時間引爆店鋪經營思維,掌握高業績的秘密武器,讓你的個人發展和財富命運發生翻天覆地的變化,從而,在6個月內賺到更多的財富,為自己打造萬能賺錢機器,實現企業業績暴漲……老板身心解放”

店鋪管理 八大系統


第一:人員管理系統

                                                                                            

◆你一定被這些問題困擾著:


1、員工數量越來越多,為何老板自己卻越來越忙?

2、為何別人家的員工激情四射,自己家的員工有氣無力?

3、自己千挑萬選好不容易招到一位優秀的員工,為什么呆不了幾天就走了?

4、為什么跟自己干了那么久的老員工,突然說辭職就辭職了?

5、為什么現在對待員工總是小心翼翼,打不得、罵不得?

6、員工流失率高,經常叫工資低,員工不滿意拍屁股就走人怎么辦?

7、老板經常學習激勵手段,各種激勵方法輪番上陣,但是員工依舊沒有干勁,怎么辦?

8、好不容易員工留住了,老板掏心掏肺,為什么員工抱怨還是那么多?

9、如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發的去工作?

10、工資一漲再漲,為何員工始終不滿意?


●我們告訴你方法


1、明確老板、干部、員工各自崗位職責、界定工作范圍、梳理工作流程、明確考核指標。讓每個崗位上的人各司其職。《導購績效考核表》、《店長績效考核表》讓你輕松做管理。


2、人員管理從招人開始,招聘人員時不可觸碰的八條“底線”。任何人都可以輕松學會的招聘約人面試的經典“話術”,讓招聘贏在起點。


3、深度剖析員工的五大需求,了解員工的內心需求,讓老板知道公司怎么調整會更吸引員工。


4、通過員工層級的劃分,讓你正確區分人員中的“極品”“良品”“次品”“廢品”和“毒品”。讓你練就火眼金睛,從此不再為選人而發愁。


5、為什么員工的工作結果你總是不滿意?為什么現在的90后越來越難管?撕掉員工個性的外衣,讓我們把他的內心世界看的清清楚楚。


6、通過店鋪標準會議系統的導入,打造激情、開放、零距離的團隊。


7、通過讓員工心驚膽戰的懲罰機制和讓員工心花怒放的獎勵機制,讓員工時刻處于亢奮的狀態。


8、通過五大環境激勵秘籍,五大團隊激勵秘籍,六大自我激勵秘籍的秘授,讓你徹底突破人員管理瓶頸。


9、十七級員工晉升表,讓你的員工成長空間不再受限。


10、零售公司化運作的組織架構模板,讓你看到企業的未來,員工的未來。


第二:薪酬系統


◆你一定被這些問題困擾著:


1、工資一漲再漲員工始終不滿意!到底員工想要什么?

2、發著跟別人一樣高的工資,但是自己家的員工就是沒有人家的員工用心,積極!

3、獎金發了不少,但是每一次發獎金,員工還是抱怨!

4、工資如何發放才能員工拼命工作呢?

5、獎金發了不少,起不到作用。到底獎金要不要發?怎么發?


●我們告訴你方法


1、通過正確分析“薪酬”,讓你留住員工不僅僅只有“發工資”!

2、企業不同的階段,工資發放標準要相應做調整,基本工資、提成你還是一成不變嗎?

3、每次制定任務,員工總是跟你討價還價,任務定的都這么低了,月底還是完不成。就是因為你的提成核算方式錯誤了。

4、不要期盼通過“全勤獎”讓你的員工準時上下班了,也不要期盼通過“工齡工資”留住老員工了,這些方法根本沒用。

5、用錢解決不了的問題,就用榮譽。“榜樣工程”、“旅游基金”“孝心基金”“浪漫基金”讓你的員工感動得徹徹底底。

6、如何通過企業文化來駕馭人對精神世界的需求


第三:合伙人分錢系統


1、如何通過分配機制讓員工滿足對錢的需求?

2、如何通過合伙人機制挖掘人性的需求?

3、如何準確辨別什么樣的人才能成為你長久的合伙人?

4、如何讓員工持續不斷的追隨?

5、如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?

6、如何打造自動化運營的商業系統,讓老板不再辛苦?

7、如何讓員工像老板一樣沒日沒夜自動自發的工作?

8、如何做才能讓合伙人不敢退、不能退、不想退?


第四:店鋪診斷系統


◆你存在的困惑:


1、天天聽別人說數據分析數據分析,我們的店鋪數據分析都分析什么?

2、生意不好,為什么員工總是抱怨說“沒人”、“貨品不好”、“價格太貴”?難道真的是這些客觀條件影響了我的生意?

3、每次找店、開店都冒很大風險,不知道位置合不合適,店鋪開了賺不賺錢?

4、為什么我有好導購,好產品為什么生意還是不好呢?

5、總感覺每天都在忙碌,年底卻發現口袋里沒掙一分錢。投資這么多,錢都去哪里了?


●我們告訴你方法:


1、店鋪業績的好與壞要從這十項指標去診斷:客流量、客層、進店率等十項指標。讓你也成為店鋪診斷的專家。

2、每一項數據的行業參考值會告訴你你的店鋪問題出在哪里

3、診斷出十項指標中店鋪病癥,要對癥下藥,解決問題

4、如何盤活你的VIP資源,如何重新讓你的老顧客回頭,如何讓你的會員持續不斷的轉介紹新客戶?直接決定著你店鋪的業績。

5、合作聯盟策略,讓不是你的顧客自動走到你店里。讓你的潛在客戶,全部浮出水面。

6、店鋪財務各項核心指標剖析,讓你的財務核算不再靠感覺,而是靠科學。讓你知道你的錢都去了哪里?

7、通過店鋪人效、坪效的剖析,讓你清楚的知道你的店鋪業績提升的引爆點。


第五:貨品管理系統


1、你知道你的店鋪適合銷售什么樣的產品嗎

2、你知道你店鋪的產品庫存結構合理嗎

3、你知道面對你的產品的生命周期如何應對嗎?

4、你知道你的店鋪庫存銷售合理嗎?

5、你知道你店鋪的庫銷比、進銷比、收倉率等都合理嗎?

6、你知道到底什么款該備貨、什么款該銷售、什么款該處理嗎?


第六:促銷管理系統


1、通過掌握六大促銷活動命脈,激發創新思維

2、通過四十種別出新意的促銷方式,讓你的顧客持續不斷進店

3、通過十種經典促銷案例分享,讓你知道成功背后的故事

4、通過現場店鋪經營模擬,讓你學了就用

5、通過團隊分享、討論、頭腦風暴,讓你收貨更多智慧的火花


第七:會議管理系統


1、通過分析晨會、夕會、周會、月會等全新會議模式的導入,讓你不再怕開會。

2、通過掌握會議四大關鍵事項,讓你的員工開會更積極、發言更積極

3、通過會后員工簽訂“軍令狀”,讓你開會有結果,結果必完成

4、通過店鋪標準會議體統,讓團隊保持思想一致,行動一致。


第八:領袖管理系統


1、摒除你的驕傲、你的自以為是、你的死氣沉沉、你的臭架子讓你重新找回自我,煥發生命活力。做一個正真讓員工敬仰的領袖


2、通過震撼心靈、戒除你的優柔寡斷讓你珍惜生命、活在當下。


授課老師


 


黃鋒 老師


 中國鞋業培訓第一人

《華履商學院》創始人

《品牌運營》系列課程創始人

《黃金策略》暢銷書 作者

 中國著名鞋業發展和戰略導師


 華履集團  董事長

黃老師深度研究鞋行業近二十年,見證了鞋業發展的各個階段,服務過數千家企業及上萬家店鋪,幫助過眾多企業快速發展。黃鋒老師秉承"自己先做到再教學員做到"的原則實戰教學,擅長于品牌戰略、公司化運作及資源整合。成功召開過上千場培訓會議,受益學員數十萬,徹

底幫助企業落地,改變企業命運!


課程回顧


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課程信息

【課程時間】三天三夜

【參課對象】老板、經理、主管、店長等店鋪管理者

【報名方式】1、聯系華履助教

           2、平臺報名:回復 “姓名+聯系方式”

           3、撥打電話:4008-778-985



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