個人成長系列三階段[高效管理]
作者:管理員 來源:本站 日期:2014/11/27 15:52:00 點擊:3233
品牌的成功不僅是品牌企業自身的提升,而是和團隊共同成長.
 
【課程收獲】 
 
視覺營銷篇
 
你的店鋪客流少得可憐?
店鋪死角太多,陳列是否最大化?
你的單店坪效,是否趨于完美利益化?
為什么會有陳列師?他是否可以力挽狂瀾?
課程內容
第一板塊:賣場規劃(規劃)店鋪主次客流動線了解設計空間規劃 A B C分類
第二板塊:陳列的基礎技法(技巧)
1.貨品如何風格最大化
2.怎樣完美設計店鋪磁石點 促使顧客停留
第三板塊:貨品與陳列(演繹)
1.櫥窗主題演繹,進店率最大化 
2.滯銷款如何運用陳列來帶動 加大動銷比
第四板塊:人體工程學(運用)
燈光氣味音樂等 營造好的購物環境讓你的顧客在此停留
 
營運流程篇
 
店長辛苦一天,碌碌無為?
員工激情不夠,究竟是怪誰 ?
店鋪臟!亂!差! 如何克服?
課程內容 
第一板塊:營運流程新認知1.太形式 太復雜 由簡到繁再由繁到簡2.何為店鋪運營六大模塊
第二板塊:營運三要素 
1.月 規劃指導,做正確的事情
2.周 實時反饋,正確的做事情
3.日 執行執行,搞笑的做事情
第三板塊:營運新法則
1.SMART原則高效做事情
2.PDCA循環,讓決策無處不在
3.日流程法則,高效執行 傻瓜管理
 
KPI關鍵指標管理篇
 
生意時好時壞,前路渺茫?
店長想做好銷售,心有余而力不足?
課程內容
第一板塊:店鋪管理關鍵指標闡述理性化的分析店鋪的業績落差原因
第二板塊:指標跟蹤管理及應對方法
 找出問題不是關鍵 解決問題讓店鋪變得良性才是關鍵 
 
貨品管理篇
 
店鋪銷售不好,究竟問題在哪里?
員工激情,陳列漂亮,為何不賣貨 ?
銷售很好,為何季末庫存依然積壓嚴重?
課程內容
第一板塊:店鋪盈利兩大終端硬終端 軟終端如何最大化
第二板塊:貨品組合要素適品 適所 適量 適時 適價
第三板塊:貨品定位關鍵點風格 理念 市場 顧客 價格 渠道如何才能精準
第四板塊:貨品分析關鍵指標360全方位貨品管理模式降低你的庫存
 
【授課老師】
 

 

白金祥老師

《華履商學院》聯合創始人

《店鋪視覺營銷》課程創始人

 中國鞋業資深管理專家

 AACTP國際注冊培訓師

  

簡介:

白老師擁有多年鞋服行業零售運營經驗,從基層導購到高層管理,擁有豐富的零售實戰經驗,曾任職過大型運動品牌企業的培訓部經理,累計了豐富零售實戰及培訓經歷,白老師尤其擅長店鋪視覺營銷、店鋪精細化管理、導購職業化訓練等方面課題,是非常難得的一位零售實戰培訓講師!

 

【課程回顧】

 

 
【課程信息 

【課程時間】兩天一夜
【參課對象】
銷售主管、督導、店長、導購等

【報名方式】1、聯系華履助教

            2、平臺報名:回復“姓名+聯系方式”

            3、撥打電話:4008-778-985

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